Educação

Quem é Pedro Martinez, novo CEO da CPS?

O novo diretor de escolas públicas em Chicago, formado pelo CPS, tem dezenas de parentes que freqüentam ou trabalham no distrito. Mas alguns críticos de San Antonio dizem que seu histórico como superintendente não coincide com sua formação de classe trabalhadora.

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A prefeita Lori Lightfoot e o superintendente das escolas de San Antonio Pedro Martinez se aproximam do pódio para anunciar Martinez como o novo executivo-chefe das Escolas Públicas de Chicago durante uma entrevista coletiva fora da Escola de Segundo Grau Benito Juarez no lado sudoeste de Chicago na manhã de quarta-feira, 15 de setembro de 2021 .

A prefeita Lori Lightfoot e o superintendente das escolas de San Antonio Pedro Martinez se aproximam do pódio para anunciar Martinez como o novo executivo-chefe das Escolas Públicas de Chicago durante uma entrevista coletiva fora da Escola de Segundo Grau Benito Juarez no lado sudoeste de Chicago na manhã de quarta-feira, 15 de setembro de 2021 .

Ashlee Rezin / Sun-Times

Quando a prefeita Lori Lightfoot apresentou o novo CEO das Escolas Públicas de Chicago, Pedro Martinez, na quarta-feira como um filho de Chicago, foi difícil não fazer comparações com sua antecessora, Janice Jackson, elogiada por apoiadores e críticos por seus laços de longa data com o CPS.

Jackson se formou na CPS, tornou-se professora, depois diretora e, após seu doutorado em educação, passou de administradora de nível médio a CEO em questão de anos. Ela ainda é a mãe de uma filha do CPS no ensino fundamental e ainda mora no South Side.

Martinez imigrou para Chicago quando tinha 6 anos de idade e ele e seus 11 irmãos mais novos aprenderam nas escolas CPS. Ele lançou sua carreira na educação pública na CPS nos anos 2000 e gosta de dizer que cresceu por meio do sistema.

Atualmente, três de suas irmãs ensinam no distrito e cerca de 28 sobrinhas e sobrinhos freqüentam escolas CPS. A maior parte da família de Martinez ainda mora em Chicago; sua mãe, Manuela, mora no mesmo bairro historicamente mexicano de Pilsen onde ele se formou no Colégio Benito Juarez. Pai de dois filhos em idade escolar, sua esposa, Berenice Alejo, também tem laços com Chicago e trabalhou para o The Resurrection Project em Pilsen e o Latino Policy Forum.

Assim, enquanto Martinez volta para casa, Martinez e Lightfoot querem impressionar as famílias e os educadores que ele é um deles, com pele no jogo quando se trata do sucesso do distrito. Como Jackson, ele vê o cargo de CEO do CPS como um emprego dos sonhos.

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No entanto, é aí que as semelhanças terminam. Martinez percorreu um caminho muito diferente até o escritório da esquina na rua 42 W. Madison, revelando um tipo diferente de líder.

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Martinez, o primeiro CEO latino em tempo integral da CPS, começa a trabalhar sem diploma de educação e sem tempo gasto como professor em sala de aula. Depois de se formar em contabilidade na Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, ele trabalhou como auditor, inclusive para a Catholic Charities. Seu diploma avançado é um mestrado em administração de empresas pela DePaul University.

Suas maiores credenciais de educação acadêmica consistem em uma bolsa no Projeto de Liderança em Educação Pública na Universidade de Harvard. E ele se formou na Broad Superintendents Academy, fundada pelos bilionários de Los Angeles Eli e Edy the Broad, defensores das reformas de estilo corporativo destinadas a melhorar a educação.

Depois de sua entrevista coletiva introdutória, onde uma dúzia de repórteres encheram Martinez de perguntas e um pequeno grupo de pais importunou o prefeito e outros líderes da cidade, uma de suas irmãs - que não estava entre os professores do CPS na família - disse que seu irmão está acostumado à pressão de executando um grande distrito urbano e atenderá às demandas da obra.

Ele está muito preparado, disse Maria Martinez. Eu sei que ele é a pessoa certa. Ele definitivamente pode lidar com isso.

Ele disse: ‘Quero estar perto da minha família e sei que posso fazer a diferença’. Então, ele realmente queria, embora o questionássemos apenas porque ele já estava em um lugar muito bom.

Escola de San Antonio Supt. Pedro Martinez caminha com a sogra, Amelia Cano (à esquerda), a mãe Manuela Martinez (ao centro, de rosa) e outros membros da família para se encontrar com a prefeita Lori Lightfoot, pouco depois de ela anunciar que ele seria o novo executivo-chefe do Escolas públicas de Chicago durante uma coletiva de imprensa do lado de fora da Benito Juarez High School, no lado sudoeste, na manhã de quarta-feira, 15 de setembro de 2021.

Ashlee Rezin / Sun-Times

O treinamento de Martinez mostrou em seu tempo liderando o San Antonio Independent School District, de 48.000 alunos, onde ele era conhecido por transferir escolas de baixa classificação para as mãos de operadoras charter e outras organizações privadas para melhorar seu desempenho - práticas há muito criticadas por defensores da educação pública.

Ele argumentou na quarta-feira que as leis do Texas lhe deram pouca escolha a não ser usar licenças e privatizações para administrar escolas que de outra forma teriam sido forçadas a fechar. Ele disse que os operadores charter podem ter boas idéias, mas ele acredita que o próprio distrito é mais adequado para apoiar escolas com poucos recursos.

Chicago, um distrito de 340.000 estudantes após anos de declínio nas matrículas, passou por estratégias semelhantes nas últimas duas décadas. Mas agora há uma moratória sobre novas escolas charter e o distrito está eliminando sua contrato com uma organização sem fins lucrativos que usou estratégias de recuperação controversas na gestão privada de dezenas de escolas.

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Alejandra Lopez, presidente da Aliança de Professores e Pessoal de Apoio de San Antonio, o sindicato de funcionários do distrito de San Antonio de Martinez, disse que não sentiu que Martinez ouviu ou respeitou as vozes das partes interessadas quando tomou decisões sobre o destino dessas escolas, apenas abruptamente anunciando mudanças para educadores.

O mandato de Pedro Martinez aqui foi caracterizado por uma agenda pró-charter, que é uma marca registrada da Broad Academy que ele frequentou, e pela tomada de decisões de cima para baixo, disse ela na quarta-feira.

Foram seis anos desafiadores para nós sob sua liderança e acho que mais do que qualquer coisa, estamos procurando seguir em frente com um superintendente que realmente vai trabalhar de forma colaborativa não apenas conosco, os trabalhadores nas escolas, mas também com os alunos e pais e membros da comunidade.

A carreira de Martinez na CPS começou em 2003 como diretor de orçamento sob o então CEO Arne Duncan, que se tornou secretário de Educação dos EUA do presidente Barack Obama. Martinez mais tarde nomeou Duncan entre suas referências em pedidos de emprego. Em 2008, Martinez foi promovido a diretor financeiro da CPS e, no ano seguinte, foi encarregado de supervisionar uma rede de escolas no West Side. Mas apenas dois meses depois, ele deixou a CPS e foi para Nevada para uma série de empregos administrativos centrais lá.

Ele foi vice-superintendente do distrito escolar do condado de Clark em Las Vegas, depois assumiu o cargo principal no distrito escolar do condado de Washoe. Ele foi removido do emprego de Washoe após uma disputa com seu conselho escolar, mas foi reintegrado depois que sua demissão foi considerada ilegal. O conselho escolar, que não liberou seu contrato ou arquivo pessoal, mais tarde votou pela compra de seu contrato, então ele continuou a receber seu salário anual de $ 249.000 por um ano após sua saída em novembro de 2014.

Questionado sobre as circunstâncias de sua partida para lá, Lightfoot erroneamente alegou que era uma separação mútua e disse que a situação não teve impacto na candidatura de Martinez.

Não tive nenhum escrúpulo, disse o prefeito. Acho que ele provou ser um líder incrível, um líder nacional. E os resultados que ele conquistou trabalhando lado a lado com os conselhos escolares, com os pais, com os alunos, os professores em San Antonio realmente falam por si.

Ela também não teve problemas com o histórico de negócios de Martinez, apesar de fazer campanha na crença de que um educador deve sempre liderar o CPS.

Escolhi alguém que considero um excelente líder e com um histórico de sucesso, disse Lightfoot. Acho que seu histórico fala por si.

Durante seu tempo em San Antonio, o distrito de Martinez passou de uma classificação F por indicadores de responsabilidade estadual para B. Ele também supervisionou um grande aumento nos programas de dois idiomas, de dois para 61 em seis anos, e ligeiros aumentos na graduação e admissão na faculdade cotações. Esse sistema escolar, cerca de sete vezes menor que o CPS, consiste em pouco mais de 90 escolas. Cerca de 90% de seus alunos são hispânicos e quase 80% são economicamente desfavorecidos.

Martinez disse que sua falta de experiência como professor não foi um fator para liderar distritos escolares com sucesso, porque ele implementou visões que atraem os melhores educadores.

Mas também direi, sempre serei humilde por todos os nossos professores, porque sei o quão difícil é o trabalho deles e eles são a razão de eu estar aqui na sua frente, disse ele. Eu sempre digo, sempre estarei aprendendo.

Lopez disse que havia preocupações sobre o histórico de negócios de Martinez quando ele chegou a San Antonio, e ela sentiu que essas preocupações se tornaram realidade nos últimos seis anos.

É uma experiência profundamente diferente chegar a esta posição sem nunca ter trabalhado dentro de uma escola, disse ela. E acho que o que vemos é que ele construiu relacionamentos com a comunidade empresarial desta cidade quando deveria estar construindo relacionamentos com os alunos e as famílias que nossas escolas atendem.

Salário não liberado

Lightfoot não disse na quarta-feira quanto ela concordou em pagar a Martinez. Mais tarde, um porta-voz do prefeito não respondeu às perguntas sobre o salário de Martinez. A clareza sobre seu pacote de remuneração deve chegar na próxima semana, quando o Conselho de Educação deve aprovar sua contratação.

O salário do CEO do CPS disparou 28% desde dezembro, de US $ 260.000 por ano para Jackson, cujas credenciais muitos funcionários chamam de um protótipo de um ajuste perfeito para o trabalho, para US $ 335.000 para o Dr. Jose Torres, um administrador aposentado que interveio como interino. O Verão.

No contrato mais recente de Martinez, que ele assinou em maio por outro mandato de cinco anos em San Antonio, ele concordou em $ 315.053 no salário base anual, mais 20% a mais em uma anuidade protegida por impostos, uma revisão desse acordo mostra. O conselho escolar de San Antonio concordou em outros US $ 8.400 por ano para viagens locais e um telefone celular.

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Uma nova adição ao seu contrato que não apareceu em quatro iterações anteriores foi uma cláusula de saque para férias não utilizadas e outras folgas remuneradas a uma taxa diária de $ 1.369.

Apesar de seu contrato lucrativo, a ex-presidente do conselho de San Antonio, Patti Radle, disse que Martinez era um superintendente fantástico, mas humilde, que conhecia e entendia a pobreza e realmente queria fazer algo a respeito.

Saber que sua passagem para sair da pobreza foi a educação foi maravilhoso, ele nunca perdeu sua perspectiva sobre isso, disse Radle.

O distrito criou um departamento de igualdade racial durante o mandato de Martinez e enfatizou a preparação dos alunos para a vida após o ensino médio.

Isso vem de uma preocupação real, quer dizer, profunda, disse ela.

Lopez, o líder sindical de San Antonio, disse que os professores e as famílias de lá ficaram felizes em ver um líder latino de uma família da classe trabalhadora assumir o controle do distrito. Mas no final eles ficaram desapontados com sua gestão, disse ela.

Nada sobre suas políticas mostrou que ele realmente trabalhava nos interesses de nossas comunidades de cor da classe trabalhadora, disse Lopez. Todas as suas políticas e ações mostram que ele está realmente trabalhando nos interesses da classe bilionária pró-privatização.

Então, eu diria que não se deixe enganar por sua narrativa pessoal de crescer como uma pessoa da classe trabalhadora, porque infelizmente isso pode servir como uma distração do que seu histórico mostra.

Contribuindo: Madeline Kenney